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互联网+商业模式创新·设计路线图

  • 时间: 2017-10-31 11:31:33
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传统企业如何互联网转型 互联网企业如何模式创新


如何进行“互联网+”

实现商业模式突破式创新


如何构建平台战略

成为“价值群”中的核心


如何打造爆品思维

实现产品销售翻倍、利润翻倍


如何进行全网营销体系设计

实现大数据精准营销


如何进行无边界竞争

找到企业全新的蓝海市场





1【目标对象】

传统企业董事长、股东、高管

互联网企业、创新企业、投资人士

建议董事长带领企业2-3人高管共同参加,效果更佳


2【所获收益】

让传统企业学会与互联网有效融合,实现转型升级

企业学会布局开放战略,整合嫁接外部支持,实现借势发展

企业学会创新营销模式,打造爆品思维,实现产品销售翻倍增长

企业学会有效融资,进行资本运营,实现市值翻倍


3【学习亮点】

10位资深咨询师一对一辅导

20张表格点对点实操

30个小时面对面训练

50人小班授课手把手学习

永久免费复训


4【分享形式】

教学方法:理论解析+案例剖析+实战模拟+自我设计

互动方式:分组讨论→小组PK→现场点评


5【实操优势】

服务百家企业的咨询经验,更具实战性!

独创理论、原创着作,更具实操性!

十年一线市场实操经验,更具落地价值!

全流程设计、整体化解决,更具竞争优势!

全球化视野、系统化理念,更具增长效果!


三大模块,九大内容。

内容全新升级!


第一日


1
第一部分:商业模式创新体系

1.1?企业价值自我诊断

1.2?顶层战略构成系统

1.3?价值构建与实现

1.4?盈利模式与战略控制

1.5?生态系统与竞争力群组


2
第二部分:互联网+企业创新转型之道

2.1 “互联网+”的本质

2.2 传统企业的“互联网+”转型之道

2.3 “互联网+”的实施路径与核心要义

2.4 “互联网+商业模式创新”的三个层次

2.5 “互联网+商业模式创新”的八大步骤

2.6 产业互联网与互联网产业化


3
第三部分:构建“平台战略”

3.1?平台战略与开放式创新

3.2?传统企业的自我颠覆与战略重构

3.3?构建基于平台战略的生态系统

3.4?企业开放创新的三大方向

3.5?企业开放创新的五大基因


第二日


4
第四部分:营销创新体系

4.1?产品创新:发现新市场

4.2?渠道创新:开拓新空间

4.3?服务创新:升级顾客价值

4.4?价值创新:提升顾客忠诚度


5
第五部分:品牌创新解决方案

5.1?新产品开发策略

5.2?产品命名与包装展示

5.3?品牌定位

5.4?品牌核心价值塑造

5.5?场景化营销


6
第六部分:大数据与精准营销

6.1大数据应用与企业战略

6.2?爆品打造

6.3?全网营销系统设计

6.4?网络营销推广

6.5?数据分析与数据营销


第三日


7
第七部分:互联网时代的赢利模式创新

7.1?多元化的赢利模式

7.2?基础业务赢利模式

7.3?增值业务赢利模式

7.4?衍生业务赢利模式

7.5?其他业务赢利模式


8
第八部分:走向资本市场

8.1?如何设计资本路线

8.2?多层级的资本市场

8.3?如何提升企业市值

8.4?商业计划书技巧

8.5上市流程与实务


9
第九部分:实战案例分析

9.1销售代理公司,如何在电商的强大攻击之下实现1.5亿人民币营业额

9.2闲置资源整合,如何3年内实现融资4亿元人民币,市值10亿美元

9.3生产制造企业,如何从2千万到6亿人民币的资本路线图?

9.4传统物流公司,如何进行互联网化改造,营业额达到8亿元、市值90亿

9.5互联网公司,如何从120万到市值32亿?美元、28美元/股

9.6供应链金融,如何5年内实现交易额1万亿元人民币



主讲老师:石泽杰

华智晟远(北京)管理咨询有限公司 ?创始人、董事长

华智晟远(北京)投资有限公司 ?创始人、董事长

欧洲Buyerminds咨询公司互联网转化率大中华区 ?总裁

中国管理科学研究院学术委员会 ?特约研究员

国家科技部专家库 ?专家评委

南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委

郑州市政府“智汇郑州?1125聚财计划”专家评委

武汉东湖高委新区“3551光谷人才计划”专家评委

北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班课程教授。

多家企业战略顾问、投融资顾问

主要着作:《开放式战略》《商业模式创新设计路线图》《互联网+战略重构》《无边界竞争》《营销战略升级与模式创新》

创办中国第一家商业模式研究咨询公司,中国最早从事商业模式创新的研究者。

专注研究领域:商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、互联网转化率、电子商务战略规划、数字营销、资本运营、供应链管理与金融。

针对性服务了300+企业,并成功辅导10+企业实现上市目标。


【学习时间】

学 ? ?制:3天2晚封闭训练

学 ? ?费:1.98万/人、2.98万/2人、3.98万/3人(包括听课费、教材讲义、教育设施使用费、课间茶点水果)


负责人电话: 150 1025 8860陶老师? 139 1105 6882潘老师


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中国法学会培训中心特聘教授
常住地:北京市 朝阳区
新一代品牌战略大师,中小品牌定位第一人,许战海品牌定位咨询创始人,《品牌创始人》理论奠基人
常住地:北京市
开悟开窍型管理培训师,人性解码与团队管理专家
常住地:北京市 顺义区
清科资本副总裁
常住地:北京市 海淀区
A股直通车创始人;众应互联董事股上市公司002464>;去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>;钱包
常住地:北京市
原顺丰集团战略部总监、阿里高管
常住地:广东省 深圳市

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